Cette seconde habitude fait partie des principes de leadership personnel dans le livre de Stephen Covey: les 7 habitudes des gens qui réussissent.

Voir mes précédents articles traitant du même sujet et inspirés par ce livre:

Être conscient, c’est être libre

Introduction aux 7 habitudes des gens qui réussissent

La 1ère habitude: Être pro-actif

2ème habitude: Commencez avec la fin en tête

Intro – Cérémonie de la mort

Stephen Covey nous invite à imaginer notre cérémonie de la mort et ce que vous voulez que vos amis disent à ce moment-là.

Ce qu’il entend par là, c’est commencer aujourd’hui par l’image ou le paradigme de la fin de votre vie, comme cadre ou référence par lequel tout le reste est examiné.

Chaque comportement de votre vie, aujourd’hui, demain et la semaine prochaine peut être examiné dans le contexte de l’ensemble de ce qui compte vraiment pour vous.

En gardant clairement cette fin à l’esprit, vous pouvez vous assurer que quoi que vous fassiez un jour donné ne viole pas les critères que vous avez définis comme étant d’une importance primordiale, et que chaque jour de votre vie contribue de manière significative à la vision que vous avez de votre vie dans son ensemble.

Donc, commencer avec la fin en tête signifie commencer avec une compréhension claire de votre situation et les pas que vous faites vont alors aller toujours dans la bonne direction

Par conséquent, être occupé ne veut pas dire être efficace.

Les personnes très performantes peuvent être aveugles aux choses qui importent le plus

Nous ne serons vraiment efficaces que lorsque nous commencerons par la fin.

Toutes choses sont créés deux fois

« Commencer avec la fin en tête » repose sur le principe que toutes les choses sont créées deux fois. Il y a une création mentale ou première, et une création physique ou seconde à toutes choses.

Exemple de la construction d’une maison ou d’une affaire : nous réfléchissons bien avant, au plan, au produit, au marché, aux finances, etc. Même chose si vous partez en voyage.

On doit être certain que notre plan, la première création, soit ce que nous voulons. Ensuite on passe à l’action. C’est la deuxième création. Et chaque jour, on agit avec le plan en tête.

Par conception ou par défaut

La première création est un principe naturel, mais loin d’être faites toujours par conception. On laisse souvent les autres et les circonstances en dehors de notre cercle d’influence façonner une grande partie de notre vie par défaut.

Qu’on en soit conscient ou non, que l’on contrôle ce processus ou non, il y a une première création de chaque partie de nos vies.

Par les capacités d’auto référence, de l’imagination, et de la prise de conscience, nous allons prendre en charge notre première création et écrire notre propre script.

Leadership et management

Le leadership est la première création. La gestion est la seconde

La gestion fait les choses bien, le leadership fait les bonnes choses. Une gestion efficace, sans leadership efficace, s’apparente à « redresser les chaises longues sur le Titanic ». Aucun succès de gestion ne peut compenser un échec en leadership.

Réécrire le script: devenir votre premier créateur

Deux ressources vont nous permettre d’étendre notre productivité et d’exercer notre leadership:

– L’imagination

– La conscience

Avec l’imagination, nous visualisons des mondes potentiels non crées, qui se trouvent en nous.

Grâce à la conscience, nous entrons en contact avec les lois ou principes universels avec nos propres talents singuliers et  avenues de contribution, et avec les directives personnelles intérieures avec lesquelles on peut les développer le plus efficacement.

Et combinés avec l’auto référence, ces deux ressources nous donne le pouvoir d’écrire notre propre script.

En développant notre propre auto référence, beaucoup d’entre nous découvrent des scripts inefficaces.

La vérité profonde de cette 2ème habitude, est que nous n’avons pas à vivre avec ces scripts.

Et nous sommes responsables d’utiliser notre imagination et notre créativité pour en écrire de nouveaux

– plus efficaces

– plus congruents avec nos valeurs les plus profondes

Et parce que je suis auto référent, parce que j’ai de l’imagination et de la conscience, je peux examiner mes valeurs les plus profondes.

Je peux changer. Je peux vivre ce que j’ai imaginé, plutôt que ce que j’ai en mémoire. Et cela signifie de commencer chaque jour avec ces valeurs fermement en tête.

Une déclaration de votre mission personnelle

La façon la plus efficace de commencer avec la fin en tête est de développer une déclaration de mission personnelle.

Elle est focalisée sur ce que vous voulez être (caractère) et ce que vous voulez faire.

Cette déclaration de mission personnelle pourrait être aussi appelée : constitution personnelle

C’est le noyau qui ne changera pas et vous permettra de surfer sur les changements.

Une fois que vous avez ce sens de votre mission, vous avez l’essence de votre propre proactivité. Vous avez la vision et les valeurs qui vont diriger votre vie.

Ecrire sa propre mission. (je vous recommande de voir les exemples du livre. C’est assez simple et effectivement cela ressemble à une constitution) C’est un exercice extrêmement salutaire car cela devient le compas de votre boussole personnelle.

Au centre

Afin d’écrire votre déclaration personnelle, nous avons besoin de commencer au centre même de notre cercle d’influence, ce centre comprend nos paradigmes les plus fondamentaux.

Quoiqu’il y ait au centre de votre vie sera la source de votre sécurité, direction, sagesse, et pouvoir.

Sécurité: votre sens de la valeur, votre estime de soi, votre force personnelle originelle ou son absence

Guidance: source de direction dans la vie

Sagesse: votre point de vue sur la vie, le sens de l’équilibre

Pouvoir: capacité d’agir, force et puissance pour accomplir quelque chose. Énergie vitale pour faire des choix et prendre des décisions. Comprend également la capacité de surmonter des habitudes profondément ancrées et de cultiver des habitudes plus élevées et plus efficaces

Ces quatre facteurs réunis créent une grande force de personnalité noble, de caractère équilibré et un bel individu intégré.

Les centres alternatifs

Chacun d’entre nous a un centre, bien que on ne le reconnaît pas habituellement en tant que tel. Il faut bien l’identifer. Ce qui suit ne sont que des exemples tirés du livre, bien plus complet.

Centrage sur le conjoint: si le sens de notre valeur émotionnelle provient essentiellement de notre mariage, alors nous devenons hautement dépendant de notre relation. Par exemple votre sentiment de sécurité est basé sur la façon dont votre conjoint vous traite. Et vous êtes très vulnérable aux mouds et aux sentiments de ce conjoint.

Imaginez que votre conjoint soit totalement centré sur un autre critère. Cela peut créer des situations très inconfortables.

Centrage sur la famille: les personnes centrées sur la famille tirent leur sentiment de sécurité ou leur valeur personnelle de la tradition et de la culture familiales ou de la réputation de la famille. Et ces personnes par exemple vont élever leurs enfants en fonction de ces valeurs, plutôt qu’en fonction du bien être personnel de leurs enfants. Et un comportement de ceux ci qu’il considère inapproprié peut menacer leur sécurité.

Centrage sur l’argent: La survie physique et la sécurité financière viennent en premier. D’autres besoins ne sont même pas activés jusqu’à ce que ce besoin fondamental soit satisfait, au moins de manière minimale. On comprend facilement que tout ce qui touche à notre valeur financière va affecter fortement le sentiment de notre propre valeur personnelle et nos relations avec les autres, comme notre conjoint ou notre famille.

Centrage sur le travail: les personnes centrées sur le travail peuvent devenir des «bourreaux de travail» se poussant à produire en sacrifiant la santé, les relations et d’autres domaines importants de leur vie. On va se définir en fonction de notre activité et on va être confortable que lorsqu’on travaille.

Centrage sur les possessions: La force motrice de nombreuses personnes réside dans les possessions – non seulement les possessions matérielles tangibles telles que la mode, les vêtements, les maisons, les voitures, les bateaux, les bijoux, mais aussi les possessions intangibles de la gloire,  ou de la notoriété sociale. Exemple: on a alors tendance à comparer ce que nous possédons avec ceux que les autres possèdent.

Centrage sur le plaisir: un autre centre commun, étroitement associé aux possessions, est celui des plaisirs. En modération, tout va bien et ils peuvent favoriser les relations de couples ou de famille. Mais si la personne mesure la valeur de sa vie à la quantité de plaisirs qu’elle peut en tirer, exemple le nombre de partenaires dont elle peut jouir, et on a une vision tout à fait différente.

Centrage sur les amis/ennemis: les jeunes surtout sont susceptible de de devenir centré sur les amis. Et l’acceptance  et l’appartenance à un groupe devient suprêmement important. Exemple: si le groupe rejette un partenaire potentiel, cela va influencer très fortement notre décision de le/la choisir ou non.

Et on peu bien entendu centrer notre vie sur une personne que l’on déteste profondément ou qui empoisonne notre vie, comme un manager, un ancien conjoint, ou même nos parents dans le cas d’une jeune personne.

Centrage sur soi: facile à imaginer. Tout tourne et tout est remmené  autour de soi.

Centrage sur l’église: pour certains, c’est très important, surtout dans les relations maritales.

A vous maintenant d’identifier votre centre. Rappelez-vous que votre paradigme est la source d’où découlent vos attitudes et comportements. Un paradigme est comme une paire de lunettes; cela affecte la façon dont vous voyez tout dans votre vie.

Il prend maintenant l’exemple d’aller au concert avec sa femme un certain soir et comment chaque catégorie de personne va réagir en fonction de son centrage. Par exemple comment une personne centrée sur le travail va réagir si son patron lui demande de rester au bureau…Cela montre comment notre perception va influencer nos interactions les uns avec les autres. Et cela montre combien il est important de comprendre notre propre centrage.

L’idée est de devenir une personne centrée sur des principes, c’est à dire essayer de se tenir en dehors des émotions et d’être pro actif en trouvant la meilleure solution, en prenant tous les facteurs en considération.

Écrire et utiliser un énoncé de mission personnel

En tant que personnes proactives, nous pouvons commencer à exprimer ce que nous voulons être et faire dans nos vies.

Nous pouvons écrire une déclaration personnelle de mission, ou une constitution personnelle.

Une déclaration de mission n’est pas quelquechose que vous écrivez du jour au lendemain.

Il faut une profonde introspection, une analyse minutieuse, une expression habile et souvent de nombreuses réécritures pour la produire sous sa forme finale, avant que vous ne pensiez que c’est une expression complète et concise de vos valeurs et de vos directions les plus profondes. Même dans ce cas, vous voudrez la revoir régulièrement et y apporter des modifications mineures à mesure que les années apportent des informations supplémentaires ou que les circonstances changent.

Mais fondamentalement votre déclaration de mission devient votre constitution, l’expression solide de votre vision et de vos valeurs.

Le processus est aussi important que la déclaration finale. Car écrire ou revoir votre déclaration de mission vous force à penser profondément et soigneusement  à vos priorités, et à aligner votre comportement avec vos croyances.

Visualisations et affirmations

Ecrire cette déclaration de mission est une chose. Mais cela ne s’arrête pas là. C’est un processus continu de garder votre vision et vos valeurs devant vous et d’aligner votre vie pour être en harmonie avec ces choses les plus importantes.

La visualisation et les affirmations vont aider ce processus.

Une bonne affirmation a 5 ingrédients de base:

– elle est personnelle

– elle est positive

– elle est au présent

– elle est visuelle

– et elle est émotionnelle

Ensuite vous pouvez la visualiser. Vous pouvez passer quelques minutes chaque jour et relaxer totalement votre corps et votre esprit (en cela je le fais toujours après ma méditation).

Visualisez de façon à ressentir les choses comme si vous y étiez.

En fait, presque tous les athlètes et autres acteurs de haut niveau sont gens qui visualisent. Ils le voient, ils le ressentent, ils en font l’expérience avant de le faire. Autrement dit, ils commencent avec la fin en tête.

Vous pouvez le faire dans chaque domaine de votre vie. Avant une conférence, une présentation de vente, une confrontation difficile, ou le défi quotidien d’accomplir votre but.

Voyez le clairement, de manière vivante, sans relâche, encore et encore. Créez une «zone de confort» interne. Ensuite, lorsque vous entrez dans la situation, celle-ci ne vous est pas étrangère.

La visualisation et les affirmations sont très puissantes à réécrire et à reprogrammer votre intention/script

Identifier les rôles et les buts

On a tous différents rôles dans la vie pour lesquels nous avons des responsabilités. Vous pouvez être un artisan, mais vous pouvez être aussi un père, un mari, un joueur d’échec, ou un homme tout simplement, etc. Et tous ces rôles sont importants.

Le problème de beaucoup d’entre nous, c’est que nous sommes consumés par un rôle en particulier, comme le travail par exemple, et nous négligeons les autres, comme notre santé.

Donc, écrire notre mission en termes des rôles importants dans votre vie vous donne l’équilibre et l’harmonie, car vous n’allez en négliger aucun. Cette déclaration va garder chaque rôle présent devant vous.

Et une fois que vous avez identifié les rôles importants pour vous, alors vous pouvez penser aux buts à long terme que vous voulez accomplir dans chacun de ces rôles.

Et si ces buts sont l’extension d’une déclaration de mission basée sur des principes corrects, ils seront en harmonie avec les lois naturelles, ce qui vous donnera un plus grand pouvoir pour les achever. Et ceux-ci seront vraiment vos buts à vous, et non pas ceux de quelqu’un d’autre.

Les rôles et les objectifs donnent une structure et une direction organisée à votre mission personnelle.

Résumé. Je le vois comme ceci:

Essayer d’identifier vos passions, le ou les rôles que vous voulez jouer et définissez vos buts en fonction de ces rôles et de vos passions.

Ecrivez votre déclaration de mission , ou constitution personnelle. Ceci est une déclaration claire, mais générale. Les buts précis viennent apparemment dans la description de la 3ème habitude.

Visualisez et affirmez les